任何一个行业都会有成功者，台球行业也不例外。台球行业虽小，只要选择一个好的经营模式，一样会有立足之地。如今市场规模企业不在少数，台球行业也是如此，必须打造成规模，这样才能获得成功。下面台球小编将总结及分析当前国内一些比较成功或可以让我们有所借鉴的企业的成功模式，与广大读者一起分享，希望对本行业的投资者、经营管理者有所帮助。
模式1：品牌路线
坚持创立自己的品牌，自己生产或者找其他企业代工产品，通过赛事营销、广告宣传、媒体公关等形式推广自己的品牌，并最终在市场上取得成功。
为其他企业代工，只要品质可靠，具备一定的生产规模，就可能将企业做好；做自己的品牌，除了具备要品质和生产能力之外，还要整合各类社会资源，通过赞助台球比赛、签约球手、通过电视、报刊杂志、网络等媒体进行品牌宣传。
模式2：专注通路
自己不开厂生产，而是通过建立多家的销售终端，批发零售台球配件，最终取得成功。有人认为台球行业小，不会产生太大的经销商，而事实上在国内已经有很多较成规模的球台用品经销商。他们通过代理国内外较为知名的产品，开展批发及零售业务，通过自己的销售渠道网络在市场中占有一席之地。而做经销商成功的重要因素是：选对合作伙伴，灵活的市场策略。
模式3：细分市场
在台球行业的众多产品市场中，专门细分出一个小市场进行开发，通过将这一专业市场做精、做细，从而在市场中树立起良好的品牌形象。
经验总结：台球行业尽管不大，产品种类也不是很多，但是仍然可以进行市场细分。比如台球桌、台布、球杆、皮头、擦粉等等。球桌又可以分为英式斯诺克、美式落袋、花式九球等。国内有部分企业，先前是做很多产品，但是后来逐渐趋向于专业。实际上，就这一小块市场细分，如果做出品牌来，空间也是相当大的，关键要做的专业。
模式4：低价多销
主要经营中低端球台，但是能在某些区域占有绝对的市场份额，并经过初期的原始积累，逐渐向中高端品牌延伸。产品或者自己生产，或者是找其他工厂加工。
经验总结：企业成规模不一定都要经营中高档球台，中低端产品市场也有很多成功的企业。我们相信中低端品牌永远有他的发展空间。经营中低档球台，首先要找到适合这种档次产品生长的市场，然后发挥渠道优势，精耕细作，通过低价多销推动企业成长。大众市场的客户群，永远比高端市场的客户群数量多，因此做大众市场或许有更多的成功者，蕴含更大的商业机会。
模式5：行业媒体
通过大众或者专业媒体为广大台球企业及台球运动爱好者提供行业资讯、赛事报道、媒体宣传、广告等服务，主要通过收取广告宣传盈利。
经验总结：台球媒体是随着台球行业的发展而发展起来的，因此行业发展的越快，行业的相关媒体也就越发达。作为一个行业媒体，新闻的快速准确全面报道、网站设计及内容的专业程度，是一个媒体能够最终做大做强的关键。当前做台球行业做的比较好的媒体，比如新浪台球频道、搜狐台球频道、台球视界、我的台球网，另外传奇台球网、中国台球在线发展势头也比较不错。
台球行业说到底还是体育产业的一部分，虽然目前或者是将来都是很小的一个比例，但不代表这个行业缺少成功者。事实上，当我们盘点过一些企业，我们发现这个行业有许多的成功者，也有许多的模式。因为成功模式太多，成功的因素太多，所以在这里没法全都罗列出来。任何一个企业的成功绝对不是一两件事，而是一个整体上的成功。
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我们现在所了解的种类在台球比赛中都是常见的，不同的比赛类型也要求着不同的台球桌，不仅是体现在规格、形状中，更是展现在很多高水平的技术要求。目前主流的有四个层面，分别是斯诺克台球桌、花式九球桌、英式台球桌和美式落袋等，它们之间也是存在着相应的区别。
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