转变观念，制定产业发展战略。中国加入WTO，标志着我国体育用品业发展的国际环境发生了巨大的变化，因此，必须转变观念，立足全球，放眼世界，在国际市场的大环境中运筹中国体育用品业发展的大思路和新战略，确保我国体育用品业更快更好地持续发展
(1)要冲破封闭，半封闭的观念，树立全方位开放的经营意识。
(2)冲破求全的观念，树立突出优质的思想。
(3)冲破因循守旧的观念，树立开拓创新的意识。
对于体育产业，要想全面发展!齐头并进是不可能的，必须有所为有所不为，根据全球体育产业发展的新形势，制定我国体育用品业的发展战略。
1、发展目标上，应把扩大体育用品出口，提高国际市场竞争能力放到更加突出的位置，加速体育产业由内向型转变为外向型发展的进程。在发展模式上，要把立足国内、自力更生为主转变为面向世界，充分利用两个市场，两种资源，加强合作，积极参与国际体育产业竞争。
2、与国际著名品牌合作，借外力炼内功。业内人士认为，目前，我国体育用品业正处于一个高速成长阶段，但是大量新生品牌的涌现无法掩饰这一行业整体质量的相对不足，特别是运动功能性产品的研发能力更是各品牌共同的“软肋”。李宁公司市场部经理张庆说：“体育用品品牌要注意研发。单纯地比款式不行，要往功能性、专业化发展。像耐克、阿迪达斯，从一开始就没有放弃过在科技含量上的努力，单Nikeshox这一单项鞋的研发就花了16年时间。” 2002年9月27日，李宁体育用品公司与国际著名纺织品牌“杜邦”正式结成“品牌伙伴”。合作展开后，“李宁”将加大对莱卡及其它创新纤维产品应用的广度与深度，借以提升中国运动用品的科技含量。这一合作为同业提供了一个可资借鉴的模式。
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