私教经理的工作时间安排

　　时间管理，对于管理者而言尤为重要：因为他们的时间分配，决定了其管理的各项工作精力的分配，也反映了各项工作的急迫程度和重要程度。另一方面，懂得时间管理的管理者，能够更高效地带动团队的工作节奏和进度，提高自我和团队的工作效率。

　　1. PT经理的日常工作

　　谈时间管理，首先要明白作为一名PT经理的工作内容和工作量

　　(1)安排每日POS教练

　　(2)TO

　　(3)检查体验会员分配给教练的情况

　　(4)检查当天预约及到访情况

　　(5)检查教练上课情况

　　(6)检查后三天，预约情况并及时找教练进行调整

　　(7)检查教练当天训练计划

　　(8)例会

　　(9)会员分配

　　2. 时间管理——节奏!节奏!节奏!重要的事情说三遍!

　　根据年度任务进度比、月度任务进度比、每天完成进度比，从小到大监督和控制整个私教团队的工作完成情况。将大目标逐级分解，便于实施也便于跟进。

　　计算公式：进度比公式=当时业绩总数/平均每日业绩/当时的天数

　　3. 如何确保进度比在节奏上?

　　(1)设定相关时期的游戏激励

　　(2)制定相关时期的培训

　　(3)合理地运用教练升降保级制度

　　(4)收集整合相关数字

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