台球于100年前传入我国，现在各大娱乐场所都少不了它，随着世界级台球赛事在中国的举行，使得中国群众再次掀起喜爱台球这个热潮，并将长时间的持续下去。台球俱乐部会所?的出现，适时的营造了一个具有运动与休闲为一体的多元化朋友聚会、商务交往的最佳场所。对于本地区、本市体育行业也具有非凡的意义。台球俱乐部建立之初，一定要做好以下几点：
市场定位：南京奥霖台球俱乐部，是一家及上网、快餐、棋牌、台球等娱乐休闲为一体的大型休闲运动高档娱乐场所。
成本预算：花最少的钱做到最好的效果，由于台球专业性比较强，所涉及的方方面面也比较多。容易造成花钱盲目，或者没有用对地方。
管理理念：?对公司进行有效的规划，制定相应的战略目标、发展计划，起草各项管理制度、季度工作计划、会员会籍管理、月度总结?对每月、每季度的公司成本和利润进行核算，并作出下一步的发展计划，保护公司与客户的商业秘密，主持会议、代表公司对外参加会议、接受投诉意见、建议，负责公司对外宣传、赛事策划、活动策划、起草公司突发事件应急预案;培训员工;监督员工工作;相应的对员工予以奖励、调资、晋级、处分和辞退，对收银台监督管理及时发现现金、食品有无不符并找出愿意，妥善保管现金流水。
教练职责：听从经理对工作时间和具体工作的安排，出具教学计划，细心耐心的针对不同学员采取不同的教学计划，并适当推销本公司器材，陪练教学费用一律由顾客统一交予吧台满台时不能练球，顾客要求学习或陪练除遇特殊情况不能拒绝，如遇重大比赛或活动应向经理请假。