一、市场分析
了解俱乐部市场，本地区的台球俱乐部市场和全国的台球俱乐部市场。对台球俱乐部有初步的理解，并认真的分析本地区台球俱乐部消费人群，做简单的市场调查和分析。综合分析本地区消费能力、消费时段、本地区台球俱乐部分布情况等。
二、台球俱乐部设备知识和价格
球桌品牌、性价比了解、球杆基本知识、台呢的分类和保养、球杆以及公杆的选择、管理软件的实用性能、甚至于皮头的好坏和选择等等、对台球器材设备有基本的了解。
三、房源选择
房源选择包括几个方面
1、 位置好(附近有超市、商场、公交车站、学校、小区、无其他大型球房等);
2、 房租便宜;
3、 房租签的时间长短问题(三年、五年、十年、甚至更长);
4、 房产是公房私房以及物业、有无房租递增等;
5、 房屋结构是否适合开球房、是不是浪费过多的面积、消防设施是否齐全(尤其是地下)、水电费用以及其他费用是否合理;
6、 广告位、停车位等，有无其他方面缺陷;
四、投资预算
房价大概多少，器材、装修、改造费用的投入，员工工资和前期宣传费用等前期预算，投资应根据城市经济情况和自身经济情况量力而行。
五、经营管理
通过专业化管理团队与完善的管理经营模式，实现经营管理能力和财务收支双赢战略。
六、心里准备
做生意、搞投资难免有风险，没有一种生意是稳赚不赔的，，这就需要有良好的心态，不要把一切想象的太好或太坏，当球馆开业后没有预期的赢利效果，请您承受一定的心里压力，相反，看准的机会也不一定要听从别人的劝阻，请保持自己创业的激情和信心。
七、学习效仿成功案例
没有任何一个人一出生就是147的创造者，也没有一个人天生就是台球俱乐部经营者，做台球俱乐部，学习和效仿是最好也是唯一的手段。
八、标志的设计
一个好的标志能展示一个台球室的品味，也能吸引新的顾客
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